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Personalstrukturen



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Zukunftsfähige

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Expertise

Ich bringe Struktur und Transparenz in der Organisation

Kennst du sie auch?

Die Frustration

  • Nach schnellem Wachstum, Merger oder Restrukturierung fehlen die einheitliche Personalstrukturen.
  • Es gibt unterschiedliche Vorgehensweisen, wenig Transparenz und steigende Belastung führen zu Silos und Reibungsverlusten.
  • Endlose Workshops haben nichts oder nur wenig gebracht.

Die Frustration

  • Nach schnellem Wachstum, Merger oder Restrukturierung fehlen noch die einheitliche Personalstrukturen.
  • Es gibt unterschiedliche Vorgehensweisen, wenig Transparenz und steigende Belastung führen zu Silos und Reibungsverlusten.
  • Endlose Workshops haben nichts oder nur wenig gebracht.

Endlich gibt es eine einheitliche Grundlage für Struktur und Transparenz!

EXPERTISE

Mit folgenden 4 Bausteine sorge ich für Struktur und Orientierung bei personellen und organisatorische Veränderungen.

1. Stellenarchitektur

Stellenbeschreibungen    werden vereinheitlicht, strukturiert und bereinigt. Auf dieser Basis werden Rollen bewertet und in eine einheitliche Stellenarchitektur eingestuft. Sie bildet die Grundlage für faire Vergütung und Zielsetzungen.

2. Gehaltssystematik

Eine Gehaltssystematik legt fest, wie Rollen bewertet und in Gehaltsbänder eingeordnet werden. Sie sorgt dafür, dass Vergütung nachvollziehbar, marktgerecht und compliant gesteuert werden kann, kurz‑ und langfristig, auch bei Wachstum, Veränderungen und internationalen Versendungen.


3. Karrierewege

Die Entwicklungs- und Karrieremöglichkeiten in der Organisation werden transparent dargestellt. Jobarchitektur und Jobfamilien bündeln Rollen funktionsübergreifend für eine klare Planung von Kompetenzen und Entwicklungsbedarfen.

4.   Personelle Veränderungen

Du profitierst von fundierter Expertise und mehrjährige Erfahrung  im  Personelle Veränderungen und Trennungsmanagement.  Führungskräfte werden  begleitet und mit Methoden der Positiven Führung darauf vorbereitet, Orientierung im Wandel zu geben.


1. Stellenarchitektur

Stellenbeschreibungen werden vereinheitlicht, strukturiert und bereinigt. Auf dieser Basis werden Rollen bewertet und in eine moderne Stellenarchitektur eingestuft. Sie bildet die Grundlage für faire Vergütung, klare Karrierewege und verlässliche Personalentscheidungen.

2. Gehaltssystematik

Eine Gehaltssystematik legt fest, wie Funktionen bewertet, in Gehaltsbänder eingeordnet und im Zeitverlauf entwickelt werden. Sie sorgt dafür, dass Vergütung nachvollziehbar, marktgerecht und compliant gesteuert werden kann – kurz‑ und langfristig, auch bei Wachstum und Veränderungen.


3. Jobfamilien

Jobfamilien bündeln Rollen funktionsübergreifend und schaffen klare Vergleichbarkeit und Durchblick. Sie ermöglichen eine transparente Steuerung und Planung von Kompetenzen, Verantwortungsniveaus und Gehältern.



4.  Changemanagement

Du profitierst von fundierter Expertise und mehrjährige Erfahrung  in Personelle Veränderungen, Change, Trennungsmanagement  und Massenentlassungen  mit einer empathischen, professionellen Krisen‑ und Change‑Begleitung.


Meine Expertise für dich angepasst!

Maßgeschneiderte Lösungen für jede Projektphase


Profitiere von langjähriger Erfahrung,  Tools und praktischer Umsetzung, für effiziente und sichere Projektabläufe mit Begleitung von HR-Fach- und Führungskräften.

Maßgeschneiderte Lösungen für jede Projektphase

Persönliche Beratung

Individuelle Terminbuchung 

zum Pauschalpreis

Operative Umsetzung

Interim Management

Projekt Managmeent

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KERMAROK

Support

Plattform

Ein Kunde aus dem Finanzsektor hat es auf den Punkt gebracht:

"Wir haben bis jetzt nichts Neues bekommen außer langwierige Workshops.‘“


Aber es geht auch anders

  • Mit der KERMAROK Plattform profitierst du von meiner persönlichen Expertise in HR‑Strukturen und personellen Veränderungen.
  • Ich biete professionelle operative Projektbegleitung, kostenoptimiert mit praxiserprobten Modellen
  • Ohne langwierige Workshops und für alle Beteiligten verständlich und zugänglich.


Trainings, Tutorials und Checklisten!


Alles an einer Stelle

für HR- und Führungskräfte!


Kennst du es auch?
Eingefahrene Strukturen, hohe Arbeitsbelastung und keine echte Mitarbeiterbindung, trotz teurer Trainings und langwieriger Workshops.


Es geht anders!
Mit der KERMAROK Lernplattform biete ich operative, professionelle Projektbegleitung, kostenoptimiert und mit praxiserprobten Modellen für Personalmanagement, fairen Personalveränderungen und gezielter Qualifizierung. Direkt auf dem Punkt ohne langwierige Workshops und für alle Beteiligten verständlich und zugänglich.


Alles auf der KERMAROK Plattform


Ein Kunde aus dem Finanzsektor hat seinen Frust auf den Punkt gebracht:

"Wir haben bis jetzt nichts Neues bekommen außer langwierige teure Workshops!“


Support geht auch anders

  • Mit der KERMAROK Plattform profitierst du von meiner persönlichen Expertise in HR‑Strukturen und personellen Veränderungen.


  • Ich biete professionelle operative Projektbegleitung, kostenoptimiert mit praxiserprobten Modellen


  • Ohne langwierige Workshops und für alle Beteiligten verständlich und zugänglich.


Deine Vorteile

1.

Reduzierte Projektkosten

Ein Projekt, das HR und Führungskräfte im Laufe des Prozesses befähigt, kompetent und effizient zu handeln. Unterstützt durch eine digitale Plattform, profitierst du von Synergien, minimalem Aufwand und sinkenden Projektkosten.

2.

Expertise

Du profitierst von 20 Jahren HR-Erfahrung und schnellen Wegen für eine effiziente Umsetzung. Bewährte Konzepte werden eingesetzt und die Durchführung wird professionell begleitet.

3.

Steigernde Leistung

Mit dem richtigen Konzept und mit der Einbindung von Führungskräften entsteht ein Umfeld, in dem überdurchschnittliche Leistungen und echtes Mitarbeiterengagement möglich werden.

KERSTIN KNABENBAUER


Kerstin Knabenbauer

Mit über 20 Jahren Erfahrung als Personalleiterin und Interim Managerin unterstütze ich den technischen Mittelstand in Phasen der Veränderung. Mein Schwerpunkt liegt auf der operativen HR-Umsetzung in global agierenden mittelständischen Unternehmen.


Durch meinen skandinavischen Hintergrund, meine Kontakte zu HR-Tech-Unternehmen und meine Tätigkeit als Beraterin der Schwedischen Handelskammer in Deutschland, bin ich stets am Puls der Zeit – und setze moderne Personallösungen erfolgreich im deutschen Mittelstand um.

Deutsch  I Englisch  I Schwedisch


Mit über 20 Jahren Erfahrung als Personalleiterin und Interim Managerin unterstütze ich den technischen Mittelstand in Phasen der Veränderung. Mein Schwerpunkt liegt auf der operativen HR-Umsetzung in global agierenden mittelständischen Unternehmen.


Durch meinen skandinavischen Hintergrund, meine Kontakte zu HR-Tech-Unternehmen und meine Tätigkeit als Beraterin der Schwedischen Handelskammer in Deutschland, bin ich stets am Puls der Zeit – und setze moderne Personallösungen erfolgreich im deutschen Mittelstand um.

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Stimmen von Kunden

Trust Pilot


"Frau Knabenbauer hat meine Erwartungen weit übertroffen! Vom ersten Moment an habe ich mich bei ihr in besten Händen gefühlt"

Trustpilot, Berlin 2025




"Mit ihrer modernen Arbeitsweise und digitalen Tools bleibt die Beratung immer flexibel und zugänglich"

Trustpilot, Berlin 2025


"Ihre umfangreiche Erfahrung als im Bereich Human Resources sowie ihre vertrauensvolle und kompetente Art haben mich beeindruckt."

Trustpilot, Berlin 2025


"Kerstin, dank deiner Hilfe konnte ich eine tolle neue Herausforderung

finden als Prozess- und Digitalisierungsmanager arbeiten."

E-Mail, Berlin 2025

"Besonders praktisch ist, dass sie moderne Technologien nutzt, so dass ich die vermittelten Inhalte jederzeit bequem online abrufen kann."

Trustpilot, Berlin 2025


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Trustpilot, Berlin 2025


International

BERATER DER

SCHWEDISCHEN HANDELKAMMER

IN DEUTSCHLAND

DEUTSCH / ENGLISCH / SCHWEDISCH

Regional

ZUFRIEDENE KUNDEN IN NÜRNBERG - MÜNCHEN - FRANKFURT - BERLIN - HAMBURG

Optimal

INDIVIDUELLE UND MAßGESCHNEIDERTE LÖSUNGEN,  WIRTSCHAFTLICH EFFIZIENT, REDUKTION DER PROJEKTKOSTEN


Sozial

VERBUNDENHEIT MIT MENSCHEN UND ORGANISATIONEN

KERSTIN KNABENBAUER IN KÜRZE

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SCHWEDISCHEN HANDELKAMMER

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Sozial

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Beraterin der Schwedischen Handelskammer in Deutschland


Kerstin Knabenbauer LL.M.

Berater der Schwedischen Handelskammer in Deutschland


Personal in Schweden und Deutschland?

So geht es.


Dozentin Nachhaltiges Personalmanagement

Kerstin Knabenbauer LL.M.

Dozentin für Nachhaltiges Personalmanagement

ECO Institut für Nachhaltigkeit GmbH

Publikationen

Springer Verlag, Co-Autorin
Die Zukunft der Arbeit, 2023

New Work und Arbeitsschutz, 2025



Branchen

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