Schneller zu Ergebnis kommen

HR Projektbegleitung

digital unterstützt persönlich begleitet

Fit für die Gehaltstransparenz

Ein Platform für Kontrolle, Klarheit und Kompetenz



Kontrolle.

Kennst du die Frustruation?

  • Nach schnellem Wachstum, Merger oder Restrukturierung fehlen die einheitliche Personalstrukturen.
  • Es gibt unterschiedliche Vorgehensweisen, wenig Transparenz und steigende Belastung führen zu Silos und Reibungsverlusten.
  • Endlose Workshops haben nichts oder nur wenig gebracht.
  • Nach schnellem Wachstum, Merger oder Restrukturierung fehlen die einheitliche Personalstrukturen.


  • Es gibt unterschiedliche Vorgehensweisen. Wenig Transparenz, alte Gewohnheiten und steigende Belastung führen zu Silos und Reibungsverlusten.


  • Endlose Workshops haben bis jetzt nichts oder nur wenig gebracht.

Klarheit.


Digital unterstützt, persönlich begleitet

So schaffst Du die Grundlage für eine zukunftsfähige Vergütungsstrategie und Gehaltstransparenz. Durch die Analyse von Rollenstrukturen, Personal- und Vergütungsdaten sowie die Validierung von Gehaltsbändern und Prozessen entstehen transparente Gehaltsstrukturen und objektive Kriterien für Vergütungsentscheidungen.



Struktur

Personalliste Erstellen


Rollen Bewerten


Stellenlandschaft Erstellen

Analyse

Erste Pay Gap Übersicht


Pay-Gaps Erklären


Kommentare Hinterlegen

Validierung

Gehaltsbänder Validieren


Objekive Gründe Prüfen

Info

Auskunft an Mitarbeitende


Berichte Erstellen

1. Stellenarchitektur

Stellenbeschreibungen werden vereinheitlicht, strukturiert und bereinigt. Auf dieser Basis werden Rollen bewertet und in eine moderne Stellenarchitektur eingestuft. Sie bildet die Grundlage für faire Vergütung, klare Karrierewege und verlässliche Personalentscheidungen.

2. Gehaltssystematik

Eine Gehaltssystematik legt fest, wie Funktionen bewertet, in Gehaltsbänder eingeordnet und im Zeitverlauf entwickelt werden. Sie sorgt dafür, dass Vergütung nachvollziehbar, marktgerecht und compliant gesteuert werden kann – kurz‑ und langfristig, auch bei Wachstum und Veränderungen.


3. Jobfamilien

Jobfamilien bündeln Rollen funktionsübergreifend und schaffen klare Vergleichbarkeit und Durchblick. Sie ermöglichen eine transparente Steuerung und Planung von Kompetenzen, Verantwortungsniveaus und Gehältern.



4.  Changemanagement

Du profitierst von fundierter Expertise und mehrjährige Erfahrung  in Personelle Veränderungen, Change, Trennungsmanagement  und Massenentlassungen  mit einer empathischen, professionellen Krisen‑ und Change‑Begleitung.


Kompetenz.

Du erhältst maßgeschneiderte Unterstützung für jede Projektphase


Profitiere von langjähriger Erfahrung,  Tools und praktischer Umsetzung, für effiziente und sichere Projektabläufe mit Begleitung von HR-Fach- und Führungskräften.

Du muss nicht alles allein schaffen



"Wir haben bis jetzt nichts Neues bekommen außer langwierige Workshops.‘“


es geht auch anders


  • Du profitierst von Kenntnissen und Erfahrungen in HR‑Projekten.


  • Du bekommst professionelle operative Projektbegleitung, mit praxiserprobten Modellen


  • Du lernst Schritt für Schritt mit Tutorials, Checklisten und persönlichem Support.



Stimmen von Kunden

Trust Pilot


"Frau Knabenbauer hat meine Erwartungen weit übertroffen! Vom ersten Moment an habe ich mich bei ihr in besten Händen gefühlt"

Trustpilot, Berlin 2025




"Mit ihrer modernen Arbeitsweise und digitalen Tools bleibt die Beratung immer flexibel und zugänglich"

Trustpilot, Berlin 2025


"Ihre umfangreiche Erfahrung als im Bereich Human Resources sowie ihre vertrauensvolle und kompetente Art haben mich beeindruckt."

Trustpilot, Berlin 2025


"Kerstin, dank deiner Hilfe konnte ich eine tolle neue Herausforderung

finden als Prozess- und Digitalisierungsmanager arbeiten."

E-Mail, Berlin 2025

"Besonders praktisch ist, dass sie moderne Technologien nutzt, so dass ich die vermittelten Inhalte jederzeit bequem online abrufen kann."

Trustpilot, Berlin 2025


"Frau Knabenbauer hat meine Erwartungen weit übertroffen! Vom ersten Moment an habe ich mich bei ihr in besten Händen gefühlt"

Trustpilot, Berlin 2025




"Mit ihrer modernen Arbeitsweise und digitalen Tools bleibt die Beratung immer flexibel und zugänglich"

Trustpilot, Berlin 2025


"Ihre umfangreiche Erfahrung als im Bereich Human Resources sowie ihre vertrauensvolle und kompetente Art haben mich beeindruckt."

Trustpilot, Berlin 2025


=> International

BERATER DER

SCHWEDISCHEN HANDELKAMMER

IN DEUTSCHLAND

DEUTSCH / ENGLISCH / SCHWEDISCH

=> Regional

ZUFRIEDENE KUNDEN IN NÜRNBERG - MÜNCHEN - FRANKFURT - BERLIN - HAMBURG

=> Optimal

INDIVIDUELLE UND MAßGESCHNEIDERTE LÖSUNGEN,  WIRTSCHAFTLICH EFFIZIENT, REDUKTION DER PROJEKTKOSTEN


=> Sozial

VERBUNDENHEIT MIT MENSCHEN UND ORGANISATIONEN

Beraterin der Schwedischen Handelskammer in Deutschland


Kerstin Knabenbauer LL.M.

Berater der Schwedischen Handelskammer in Deutschland


Personal in Schweden und Deutschland?

So geht es.


Kompetenzen

Bewegliche Vergütungsmodellen

Change Management

Comp. & Ben.

Engagement und Mitarbeiterbefragungen

Führung (Positive Leadership)

Gehaltstransparenz

Jobfamilien

Job-Leveling

Krisenmanagement

Post M&A

Prozessoptimierung

Rekrutierung

Restrukturierung

Unternehmensgründung

Dozentin Nachhaltiges Personalmanagement

Kerstin Knabenbauer LL.M.

Dozentin für Nachhaltiges Personalmanagement

ECO Institut für Nachhaltigkeit GmbH

Publikationen

Springer Verlag, Co-Autorin
Die Zukunft der Arbeit, 2023

New Work und Arbeitsschutz, 2025


Branchen

Elektronik

Energievesorgung

IT

Maschinenbau

Medizintechnik

Rechtsmarkt

Textil