HR-Projektbegleitung

Gehaltsstruktur & Veränderung

HR Projekt-Support

Personalstruktur & Veränderung

Kostenlose Risikoanalyse

JEtZt AKTUELL

Fit für die Gehalts-Transparenz!

Risikoanalyse Sichern

Von der Risikoanalyse bis zur Umsetztung.

Strukturiert, compliant und zukunftsicher.

Clarity & Handlungsempfehlungen

Vergütungsstrukturen werden systematisch auf Compliance‑ und strategische Risiken analysiert.

Stellenbeschreibungen & Jobfamilien

Die Neuausrichtung und Harmonisierung von Stellenbeschreibungen in Jobfamilien werden unterstützt und koordiniert.

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Grading & Job Architektur

Die Stellenbeschreibungen werden bewertet (Grading) und in konsistente Stellenlandschaften eingeordnet.

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Lohnn & Gehaltsstrategie

Zukunftfähigen Vergütungslösungen und dafür geeignete HR-Prozesse werden entwickelt und strutkuriert ausgerichtet.

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Kennst du die Frustruation?

Nach schnellem Wachstum, Merger oder Restrukturierung fehlen die einheitliche Personalstrukturen.
Es gibt unterschiedliche Vorgehensweisen, wenig Transparenz und steigende Belastung führen zu Silos und Reibungsverlusten.
Endlose Workshops haben nichts oder nur wenig gebracht.

Nach schnellem Wachstum, Merger oder Restrukturierung fehlen die einheitliche Personalstrukturen.

Es gibt unterschiedliche Vorgehensweisen. Wenig Transparenz, alte Gewohnheiten und steigende Belastung führen zu Silos und Reibungsverlusten.

Endlose Workshops haben bis jetzt nichts oder nur wenig gebracht.

Es gibt Hilfe!

Digital unterstützt - persönlich begleitet!

Gemeinsam schaffen wir die Grundlage für eine zukunftsfähige Vergütungsstrategie und Gehaltstransparenz. Durch die Analyse von Rollenstrukturen, Personal- und Vergütungsdaten sowie die Validierung von Gehaltsbändern und Prozessen entstehen transparente Gehaltsstrukturen und objektive Kriterien für Vergütungsentscheidungen.

1. Stellenarchitektur

Stellenbeschreibungen werden vereinheitlicht, strukturiert und bereinigt. Auf dieser Basis werden Rollen bewertet und in eine moderne Stellenarchitektur eingestuft. Sie bildet die Grundlage für faire Vergütung, klare Karrierewege und verlässliche Personalentscheidungen.

2. Gehaltssystematik

Eine Gehaltssystematik legt fest, wie Funktionen bewertet, in Gehaltsbänder eingeordnet und im Zeitverlauf entwickelt werden. Sie sorgt dafür, dass Vergütung nachvollziehbar, marktgerecht und compliant gesteuert werden kann – kurz‑ und langfristig, auch bei Wachstum und Veränderungen.

3. Jobfamilien

Jobfamilien bündeln Rollen funktionsübergreifend und schaffen klare Vergleichbarkeit und Durchblick. Sie ermöglichen eine transparente Steuerung und Planung von Kompetenzen, Verantwortungsniveaus und Gehältern.

4. Changemanagement

Du profitierst von fundierter Expertise und mehrjährige Erfahrung in Personelle Veränderungen, Change, Trennungsmanagement und Massenentlassungen mit einer empathischen, professionellen Krisen‑ und Change‑Begleitung.

Damit Führung gelingt und Mitarbeiter Orientierung bekommen.

Du erhältst maßgeschneiderte Unterstützung für jede Projektphase

Profitiere von langjähriger Erfahrung, Tools und praktischer Umsetzung, für effiziente und sichere Projektabläufe mit Begleitung von HR-Fach- und Führungskräften.

Ein Plattform für Kontrolle, Klarheit und Kompetenz

"Wir haben bis jetzt nichts Neues bekommen außer langwierige Workshops.‘“

es geht auch anders

Du profitierst von Kenntnissen und Erfahrungen in HR‑Projekten.

Du bekommst professionelle operative Projektbegleitung, mit praxiserprobten Modellen

Du lernst Schritt für Schritt mit Tutorials, Checklisten und persönlichem Support.

Du muss nicht alles allen schaffen!

Trainings, Tutorials und Checklisten!

Alles an einer Stelle

für HR- und Führungskräfte!

Kennst du es auch?
Eingefahrene Strukturen, hohe Arbeitsbelastung und keine echte Mitarbeiterbindung, trotz teurer Trainings und langwieriger Workshops.

Es geht anders!
Mit der KERMAROK Lernplattform biete ich operative, professionelle Projektbegleitung, kostenoptimiert und mit praxiserprobten Modellen für Personalmanagement, fairen Personalveränderungen und gezielter Qualifizierung. Direkt auf dem Punkt ohne langwierige Workshops und für alle Beteiligten verständlich und zugänglich.

KERSTIN KNABENBAUER

Kerstin Knabenbauer

Mit über 20 Jahren Erfahrung als Personalleiterin und Interim Managerin unterstütze ich den technischen Mittelstand in Phasen der Veränderung. Mein Schwerpunkt liegt auf der operativen HR-Umsetzung in global agierenden mittelständischen Unternehmen.

Durch meinen skandinavischen Hintergrund, meine Kontakte zu HR-Tech-Unternehmen und meine Tätigkeit als Beraterin der Schwedischen Handelskammer in Deutschland, bin ich stets am Puls der Zeit – und setze moderne Personallösungen erfolgreich im deutschen Mittelstand um.

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"Frau Knabenbauer hat meine Erwartungen weit übertroffen! Vom ersten Moment an habe ich mich bei ihr in besten Händen gefühlt"

Trustpilot, Berlin 2025

"Mit ihrer modernen Arbeitsweise und digitalen Tools bleibt die Beratung immer flexibel und zugänglich"

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"Ihre umfangreiche Erfahrung als im Bereich Human Resources sowie ihre vertrauensvolle und kompetente Art haben mich beeindruckt."

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"Kerstin, dank deiner Hilfe konnte ich eine tolle neue Herausforderung

finden als Prozess- und Digitalisierungsmanager arbeiten."

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"Besonders praktisch ist, dass sie moderne Technologien nutzt, so dass ich die vermittelten Inhalte jederzeit bequem online abrufen kann."

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