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Support!

"Ich unterstütze Arbeitgeber dabei, in Restrukturierungen und M&A personelle Veränderungen zu bewältigen, klare und einheitliche Stellenstrukturen aufzubauen, faire Vergütungssysteme zu gestalten und den Wandel sicher umzusetzen."


Kerstin Knabenbauer

Schaffe eine Grundlage für Struktur und Orientierung!

EXPERTISE

Folgende 4 Bausteine sorgen für Struktur und Orientierung bei personellen und organisatorische Veränderungen. 4 Lösungen, die Klarheit schaffen, Entscheidungen erleichtern und Organisationen neu und zukunftsfähig gestalten.

1. Stellenarchitektur

Stellenbeschreibungen  werden vereinheitlicht, strukturiert und bereinigt. Auf dieser Basis werden Rollen  bewertet und in eine einheitliche Stellenarchitektur eingestuft. Sie bildet die Grundlage für faire Vergütung und Zielsetzungen, sowie für klare Karrierewege.

2. Gehaltssystematik

Eine Gehaltssystematik legt fest, wie Rollen bewertet, in Gehaltsbänder eingeordnet. Sie sorgt dafür, dass Vergütung nachvollziehbar, marktgerecht und compliant gesteuert werden kann, kurz‑ und langfristig, auch bei Wachstum, Veränderungen und internationalen Versendungen.


3. Jobfamilien

Jobfamilien bündeln Rollen funktionsübergreifend und schaffen klare Vergleichbarkeit und Durchblick. Sie ermöglichen eine transparente Steuerung und Planung von Kompetenzen, Verantwortungsniveaus und Gehältern.


4.   Veränderungen

Du profitierst von fundierter Expertise und mehrjährige Erfahrung  im  Personelle Veränderungen und Trennungsmanagement.  Führungskräfte werden  begleitet und mit Methoden der Positiven Führung darauf vorbereitet, Orientierung im Wandel zu geben.


Folgende 4 Bausteine sorgen für Struktur und Orientierung bei personellen und organisatorische Veränderungen. 4 Lösungen, die Klarheit schaffen, Entscheidungen erleichtern und Organisationen neu und zukunftsfähig gestalten.

1. Stellenarchitektur

Stellenbeschreibungen werden vereinheitlicht, strukturiert und bereinigt. Auf dieser Basis werden Rollen bewertet und in eine moderne Stellenarchitektur eingestuft. Sie bildet die Grundlage für faire Vergütung, klare Karrierewege und verlässliche Personalentscheidungen.

2. Gehaltssystematik

Eine Gehaltssystematik legt fest, wie Funktionen bewertet, in Gehaltsbänder eingeordnet und im Zeitverlauf entwickelt werden. Sie sorgt dafür, dass Vergütung nachvollziehbar, marktgerecht und compliant gesteuert werden kann – kurz‑ und langfristig, auch bei Wachstum und Veränderungen.


3. Jobfamilien

Jobfamilien bündeln Rollen funktionsübergreifend und schaffen klare Vergleichbarkeit und Durchblick. Sie ermöglichen eine transparente Steuerung und Planung von Kompetenzen, Verantwortungsniveaus und Gehältern.



4. Trennungsmanagement

Du profitierst von fundierter Expertise und mehrjährige Erfahrung  im  Personelle Veränderungen, Trennungsmanagement  und Massenentlassungen  mit einer empathischen, professionellen Krisen‑ und Change‑Kommunikation.


Flexiblel!


Maßgeschneiderte Lösungen für jede Projektphase


Profitiere von lange Erfahrung,  klaren Tools und praktischer Umsetzung, für effiziente, klare und sichere Projektabläufe. Begleitung von HR-Fach- und Führungskräfte

Persönliche Beratung

Individuelle Terminbuchung 

zum Pauschalpreis

Operative Umsetzung

Interim Management

Projekt Managmeent

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Die KERMAROK Plattform

Trainings, Tutorials und Checklisten!


Alles an einer Stelle

für HR- und Führungskräfte!


Kennst du es auch?
Eingefahrene Strukturen, hohe Arbeitsbelastung und keine echte Mitarbeiterbindung, trotz teurer Trainings und langwieriger Workshops.


Es geht anders!
Mit der KERMAROK Lernplattform biete ich operative, professionelle Projektbegleitung, kostenoptimiert und mit praxiserprobten Modellen für Personalmanagement, fairen Personalveränderungen und gezielter Qualifizierung. Direkt auf dem Punkt ohne langwierige Workshops und für alle Beteiligten verständlich und zugänglich.


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Deine Vorteile

1.

Reduzierte Projektkosten

Ein Projekt, das HR und Führungskräfte im Laufe des Prozesses befähigt, kompetent und effizient zu handeln. Unterstützt durch eine digitale Plattform, profitierst du von Synergien, minimalem Aufwand und sinkenden Projektkosten.

2.

Reibungslose Umsetzung

Du profitierst von 20 Jahren HR-Erfahrung und schnellen Wegen für eine effiziente Umsetzung ohne endlose, fruchtlose Workshops. Bewährte Konzepte werden eingesetzt und die Durchführung wird professionell begleitet.

3.

Vermeidung von Vertrauensverlusten

Durch die operative Einbindung eines neutralen Partners mit objektiver Herangehensweise bekommst du Unterstützung,  du schaffst Vertrauen und du stärkst die Projektakzeptanz.

4.

Stärkung des Lernkulturs

Die Arbeitsweise stärkt die Lernkultur im Unternehmen, indem es Veränderungsbereitschaft fördert, neue Kompetenzen aufbaut und eine effiziente, lernorientierte Haltung im Arbeitsalltag verankert.

5.

Mitarbeiterbindung

Mit einem individuell maßgeschneiderten Supportpaket wirst du dabei begleitet, HR-Themen und -Strukturen vertrauensvoll so zu lösen, dass alle Stakeholder Orientierung behalten und die Belegschaft sich langfristig ans Unternehmen gebunden fühlen

6.

Steigernde Leistung

Mit dem richtigen Führungskonzept entsteht ein Umfeld, in dem überdurchschnittliche Leistungen und echtes Mitarbeiterengagement möglich werden.

KERSTIN KNABENBAUER


Mit über 20 Jahren Erfahrung als Personalleiterin und Interim Managerin unterstütze ich den technischen Mittelstand in Phasen der Veränderung. Mein Schwerpunkt liegt auf der operativen HR-Umsetzung in global agierenden mittelständischen Unternehmen.


Durch meinen skandinavischen Hintergrund, meine Kontakte zu HR-Tech-Unternehmen und meine Tätigkeit als Beraterin der Schwedischen Handelskammer in Deutschland, bin ich stets am Puls der Zeit – und setze moderne Personallösungen erfolgreich im deutschen Mittelstand um.

Deutsch  I Englisch  I Schwedisch


Stimmen von Kunden

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"Frau Knabenbauer hat meine Erwartungen weit übertroffen! Vom ersten Moment an habe ich mich bei ihr in besten Händen gefühlt"

Trustpilot, Berlin 2025




"Mit ihrer modernen Arbeitsweise und digitalen Tools bleibt die Beratung immer flexibel und zugänglich"

Trustpilot, Berlin 2025


"Ihre umfangreiche Erfahrung als im Bereich Human Resources sowie ihre vertrauensvolle und kompetente Art haben mich beeindruckt."

Trustpilot, Berlin 2025


"Kerstin, dank deiner Hilfe konnte ich eine tolle neue Herausforderung

finden als Prozess- und Digitalisierungsmanager arbeiten."

E-Mail, Berlin 2025

"Besonders praktisch ist, dass sie moderne Technologien nutzt, so dass ich die vermittelten Inhalte jederzeit bequem online abrufen kann."

Trustpilot, Berlin 2025


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International

BERATER DER

SCHWEDISCHEN HANDELKAMMER

IN DEUTSCHLAND

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ZUFRIEDENE KUNDEN IN NÜRNBERG - MÜNCHEN - FRANKFURT - BERLIN - HAMBURG

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INDIVIDUELLE UND MAßGESCHNEIDERTE LÖSUNGEN,  WIRTSCHAFTLICH EFFIZIENT, REDUKTION DER PROJEKTKOSTEN


Sozial

VERBUNDENHEIT MIT MENSCHEN UND ORGANISATIONEN

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Beraterin der Schwedischen Handelskammer in Deutschland


Kerstin Knabenbauer LL.M.

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Dozentin Nachhaltiges Personalmanagement

Kerstin Knabenbauer LL.M.

Dozentin für Nachhaltiges Personalmanagement

ECO Institut für Nachhaltigkeit GmbH

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Springer Verlag, Co-Autorin
Die Zukunft der Arbeit, 2023

New Work und Arbeitsschutz, 2025



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